风生水起集团管控服务内容，包括以下方面：
1. 战略管控：协助集团制定整体发展战略，明确集团的发展方向、目标和业务布局；对下属子公司的战略规划进行审核和指导，确保子公司战略与集团整体战略保持一致。
2. 股权治理：设计合理的股权结构，明确各股东的权利和义务；规范股东会、董事会、监事会的运作机制，完善公司治理结构，保障股东利益和公司的规范运作。
3. 财务管控：建立统一的财务管理制度和财务核算体系，规范财务流程；进行财务预算管理，对集团及下属子公司的财务预算进行编制、审核、执行监控和调整；开展财务风险管理，识别、评估和控制集团面临的财务风险。
4. 人力资源管控：制定集团人力资源战略和规划，根据集团发展战略，确定人力资源需求和供给计划；建立统一的人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的制度；进行人才培养和发展，为集团培养和储备核心人才。
5. 文化治理：提炼和培育集团的核心价值观和企业文化理念，通过文化传播和培训等方式，使集团文化深入人心；推动子公司文化与集团文化的融合，确保集团文化在各子公司得到有效贯彻和落实。
6. 信息管控：建立集团统一的信息管理平台，实现信息的集中管理和共享；制定信息管理制度和信息安全策略，保障信息的安全和保密；进行信息化规划和建设，推动集团的数字化转型。
7. 投资管控：制定集团投资战略和投资政策，明确投资方向、投资规模和投资标准；对投资项目进行前期调研、评估和论证，为投资决策提供依据；对投资项目的实施过程进行监控和管理，确保投资项目按计划进行。
8. 融资管控：制定集团融资战略和融资计划，根据集团发展需求，确定融资规模、融资渠道和融资方式；选择合适的融资渠道和融资工具，降低融资成本和融资风险；对融资资金的使用进行监控和管理，确保融资资金的合理使用。
风生水起咨询产品企划涵盖从产品概念诞生到推向市场的一系列服务内容，主要包括以下方面：
市场调研与分析
- 行业研究：对产品所属行业的发展现状、趋势、规模、竞争格局等进行全面研究，为产品定位提供宏观背景。
- 消费者研究：分析目标消费者的需求、偏好、购买行为、消费习惯等，以便使产品更好地契合市场需求。
- 竞争对手分析：研究竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额、营销手段等，找出竞争优势和差异化机会。
产品概念与定位
- 产品概念开发：基于市场调研，提出产品的核心概念、主要功能和特点等，形成产品的初步构想。
- 产品定位：明确产品在市场中的位置，确定目标市场、产品档次、价格区间等，使产品具有独特的市场定位。
产品规划与设计
- 功能规划：根据产品定位和需求，确定产品应具备的具体功能和性能指标，制定功能优先级。
- 外观与工业设计：对产品的外观造型、颜色、材质、人机交互等方面进行设计，提升产品的美观度和用户体验。
- 产品架构设计：规划产品的整体架构和模块划分，确保各部分之间的协调与集成，提高产品的可扩展性和稳定性。
产品开发与管理
- 制定开发计划：安排产品开发的各个阶段的时间节点、任务分配和资源需求，确保开发工作顺利进行。
- 项目进度管理：监督开发过程，及时解决开发中出现的问题，确保产品按时、按质量要求完成开发。
- 成本控制：对产品开发、生产、营销等各环节的成本进行核算和控制，确保产品具有合理的成本结构和利润空间。
产品上市与推广
- 制定上市计划：确定产品的上市时间、上市渠道、营销策略等，制定详细的上市推广方案。
- 营销策划：设计产品的品牌形象、宣传口号、广告创意等，制定线上线下的营销活动方案，提高产品的知名度和美誉度。
- 市场反馈收集：产品上市后，收集市场对产品的反馈和意见，为产品的改进和后续产品企划提供依据。
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风生水起咨询产品企划的方法与技术多种多样，以下是一些常见的类型： 方法 - 头脑风暴法：组织跨部门团队成员、专家、客户等，围绕产品主题进行无限制的自由联想和讨论，激发创新思维，收集各种创意和想法。 - 逆向工程法：对市场上已有的成功产品进行拆解、分析，研究其结构、功能、工艺等，从中获取灵感，发现改进空间或创新点，以开发出更具竞争力的产品。 - 用户故事法：以用户为中心，通过编写用户使用产品的故事，描述用户在不同场景下与产品的交互过程，明确产品的功能和特性需求，确保产品符合用户实际使用需求。 - 组合分析法：将产品的各个属性（如功能、价格、外观等）进行分解，然后通过不同的组合方式，分析消费者对各种组合的偏好程度，找出最优的产品属性组合。 技术 - 计算机辅助设计（CAD）技术：利用CAD软件进行产品的二维绘图、三维建模和虚拟装配等设计工作，提高设计效率和精度，方便对产品外观和结构进行优化。 - 产品生命周期管理（PLM）技术：借助PLM系统，对产品从概念设计到报废回收的全生命周期进行管理，实现数据的共享和协同，提高产品开发的效率和质量，降低成本。 - 大数据分析技术：通过收集和分析市场、用户、竞争对手等多源大数据，挖掘潜在需求、市场趋势和竞争态势，为产品企划提供数据支持和决策依据。 - 虚拟现实（VR）/增强现实（AR）技术：利用VR/AR技术创建虚拟的产品展示环境或用户体验场景，让用户在产品开发阶段就能直观地感受产品的功能和效果，及时反馈意见，优化产品设计。 |